L'internet du web cède la place à l'internet des objets et ainsi, sans s'en rendre compte et par surprise, l'internet de la valeur arrive.

La technologie est devenue une ressource transversale dans le monde de l'entreprise, dans le secteur de l'assurance, ce qui motive l'émergence de défis et d'initiatives ambitieux dans le domaine de l'innovation.

La gestion de l'information, à la fois dans les volumes à grande échelle (Big Data), et à petite échelle (Small Data), ainsi que les pratiques de business intelligence (Business Intelligence) sont sur la table dans les stratégies des entreprises pour atteindre massivement le consommateur dans tous les domaines. L'habitat de plus en plus diversifié et répandu autour des communautés virtuelles, ainsi que la grande pénétration des appareils mobiles dans la société, rendent le cercle de l'Internet, des réseaux sociaux, des appareils mobiles, des données et des consommateurs tempête parfaite à l'origine d'un nouveau paradigme de modèle de marché.

Embrasser la technologie et les personnes à travers l'utilisation d'ustensiles de notre environnement quotidien nous rapproche du concept d'Internet des Objets, et donc le monde des capteurs pénètre à travers les téléphones mobiles, les véhicules, les vêtements, la domotique, les animaux domestiques , ... envahissant notre vie privée et notre vie privée en échange d'avantages tels que plus de sécurité dans notre maison, la prévention en matière de santé, un contrôle dans mes habitudes de conducteur, ou que Boby ne se rende pas à Can Party sans permission, par exemple. Et tout cela dans le monde de l'assurance vous intéresse et vous donne la chance d'être plus sexy.

Le phénomène Insurtech a brisé la réalité de l'industrie de l'assurance en proposant un cocktail d'assurance et de technologie qui fournit des paroles, de la musique et du rythme à cette célébration du «bienvenu à l'avenir de l'assurance». Il n'est toujours pas clair quel est le ratio idéal d'assurance et de technologie que ce cocktail doit porter et moins combien les composants doivent être haut de gamme.

Les assureurs parient sur les startups qui font de l'innovation technologique une part dominante du cocktail, ou, pourquoi pas, des assureurs qui proposent une vision innovante de l'assurance reposant sur la technologie dans laquelle le port de cravate n'est pas encore un péché mortel. Dans ce binôme, l'assureur peut-il être le démarrage? Cela va-t-il être très perturbant de penser cela?

En novembre 2008, quelqu'un, qui ne sait pas encore aujourd'hui s'il s'agit d'une ou plusieurs personnes, Satoshi Nakamoto, a publié sur Internet un document de peu de pages qui, entre autres, a prophétisé que  "Une version purement électronique de l'argent électronique permettrait aux paiements en ligne d'être envoyés directement d'une partie à l'autre sans passer par une institution financière." [- Une application peer-to-peer de paiement électronique permettrait d'envoyer des paiements en ligne directement d'une partie à une autre sans passer par une institution financière -] et «laissé là» les clés pour organiser l'information en blockchains avec l'intention de mettre en échec l'ordre financier mondial grâce à une monnaie virtuelle. Aujourd'hui, plus d'une décennie plus tard, la blockchain nous met tous sens dessus dessous pour voir à quel point nous sommes perturbateurs et innovants. Sur l'horizon technologique, il y a une inscription qui lit "Blockchain" à partir de laquelle certaines étiquettes qui parlent d'identité numérique, de sécurité, de consensus, d'immuabilité, de transparence, ... pendent; et il faut voir comment on monte dans un train, un bateau, un avion ou une charrette qui nous y conduit.

Le web Internet cède la place à l'internet des objets et ainsi, sans se rendre compte et surprise, la valeur internet dans laquelle les algorithmes mathématiques et cryptographie menacent de saisir le trône du pouvoir réglementaire aux États et aux institutions financières arrive ; Une brochure intitulée "La démocratisation de l'internet" est signée par ceux qui ont écrit les algorithmes.

Mais la réalité est que, autant que Stanley Kubrick cherchait à imaginer un 1968 2001con Hal faire mal, et nous sommes sur 2018 et il n'y a rien à dépasser une assiette de Joselito accompagné d'un verre de Vega Sicilia. Ou non?

Higinio Iglesias
PDG d'ebroker

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